周边乡镇及外地的许多群众都慕名找魏登芹看病

魏登芹几乎每天都带领团队查房

魏登芹仔细查看病人的片子

魏登芹带领职工为患有顽疾的困难群众捐款

　　□大众网记者 邵建国 刘 松

　　他医者仁心，不管是什么样的病人，到了他的卫生院可以先住院、后付费，有啥困难跟他说，他一定能解决。

　　他细致用心，把医院的各项工作做到了极致，如住院部的每间病室不带“病”字，为病员及其家属提供免费WIFI。

　　他对人热心，把自己的手机号码贴在救护车上，印在服药袋上，并且24小时不关机，随叫随到，为病人尽快解除病痛。

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　　他，就是郓城县郭屯镇中心卫生院院长魏登芹。1月26日，大众网记者对他进行了专访，了解到了他30多个春秋德医双馨、悬壶济世的感人故事。

　　所撰写论文让全国著名医科大学教授“高兴又汗颜”

　　1977年恢复高考，出生农村的魏登芹以优异的成绩考取了菏泽医专。1980年12月，怀揣为百姓治病的他，毕业后被分配到郭屯卫生院内科门诊。

　　为提高自己的医术，魏登芹暗下决心，一下子征订了十多种医学杂志，百分之六十的工资用于购置医学书籍。他白天默默地啃书，晚上加班写笔记，常常是熬通宵，苦学苦研使他熟悉了国内外医学动态，掌握了新理论、新技术，医术上日渐成熟。学习与实践的一次次结合，使他在郓城卫生系统初露头角，随之他的名字也越传越远、越传越响，指名道姓来求医的人越来越多，他所在的内科门诊常常被围得水泄不通。

　　魏登芹没有沾沾自喜，也没有忘记学习，30多年里，写下了260万字的学习笔记，从中整理编写出40多篇论文，其中不少论文发表在国家级和省级医学刊物上。

　　魏登芹撰写的《复方丹参注射液治疗急性脑出血28例临床观察》一文，在医学界引起了轰动。沈阳医科大学的一位教授看到论文后，给魏登芹写信道：“这样有理论、有分析、有实践经验、有深度的论文，竟出自一个乡镇卫生院医生之手，真叫人高兴又汗颜。”这篇论文1996年被编入《中华实用医学大辞典》。

　　魏登芹五次被邀参加全国内科权威性学术研讨会，论文也受到专家及同仁的好评。

　　病人病情危重，在病房陪着住了整整三个晚上

　　仅有高深的医术，而缺少对病人热情周到的关爱，不能称之为好医生。这是魏登芹的行医观。

　　魏登芹成了名医、忙人，30多年如一日，他没有节假日，没休过一个星期天，人情礼往、家里家外的活儿都落到妻子的身上，妻子常埋怨说：“登芹心里只有病人，真不知道俺这些年咋过哩。”

　　魏登芹并不富有，可要说有人住院，忘了带被褥、暖水壶，他却能迅速把自家的掂出来给病人用；有的病人家庭不宽裕，舍不得买饭吃，带来了干粮和面条，他就把自己做饭的锅让出来，让病人家属做饭；有的病人家属，急着往医院送病人，往往是忘了带钱，直到交款，才如梦初醒，急得火烧火燎，他总是一边安慰，一边掏出自己的钱先垫上；有的病人痊愈出院了，钱却还不上了。他每年都要搭上几百或上千元，可他从没后悔过。

　　为了让病人及时找到他，不管白天黑夜，魏登芹家的大门从没关过，还专门在家门口安装一盏路灯彻夜长明，深更半夜出诊都是家常便饭。

　　1995年夏天的一天，郭屯镇郭屯村一男性青年张某因家庭琐事服毒自杀，喝下了整整一瓶剧毒农药，当时病人命悬一线，随时可能失去生命。刚刚下班回家还没顾得吃饭的魏登芹立即返回院中进行抢救，从洗胃、导尿、抽血到检查、用药，抢救一直持续了三个多小时。等抢救结束，他手脚发软，一下瘫倒在地上。

　　经过抢救，张某的病情得到了初步控制，但由于病情危重，随时可能出现反复，魏登芹仍不放心。为了随时观察病情，及时处理突发情况，他在病房陪着病人住了整整三个晚上。

　　经过魏登芹细心的治疗和照顾，张某终于痊愈出院。直到今天，张某逢人就会动情地说：“一辈子忘掉谁也忘不掉魏医生，我的命就是他给的！”

　　常年的劳累，没黑没白的工作，没有规律的饮食，使魏登芹的身体积劳成疾。同事们劝他多注意休息、保重身体，他嘴上答应着，可一有病号，就把这劝说抛到了脑外，忙活起来就忘了吃喝，病犯了就吞几个药丸。

　　把濒临瘫痪的破烂卫生院变成了花园式康复家园

　　“再大的困难，只要齐心协力，就能渡过难关。”魏登芹经常这样说。2003年“非典”突然袭来时，正是郭屯卫生院非常困难时期。由于管理方式的落后和体制的羁绊，医院几乎陷入瘫痪状态，累积欠发职工工资18个月，并欠外债240余万元，导致人心涣散，职工纷纷跳槽，业务收入严重滑坡，多数人对医院发展前景失去了信心。面对这种状况，郓城县卫生局及时充实加强了医院领导班子，聘任魏登芹为副院长，主持全院工作。

　　魏登芹是个办事讲原则、讲风格，既铁面无私，又人情味很浓的人。 他深知，要想使医院走出困境，管理是根本，经营是关键，服务是保证。在征求意见的基础上，他制定了严格的规章制度。为了抓好各项制度的落实，他亲自深入病房走访，到各科室检查。

　　有一次，魏登芹发现放射科一医生私收了30元现金。那医生为了免受处罚，带着礼物到他家求情不成后扬言“谁给我过不去，我也让他过不好，老子不是好惹的”。面对求饶和威逼，他没放弃原则。在次日召开的全院职工大会上进行了点名通报，并给予那位医生罚款200元、停薪三个月的处罚。

　　严格的管理，规范的经营，凝聚了全院员工的心，使郭屯卫生院逐渐复活。可魏登芹仍不满足，一心想着卫生院的建设和发展。他鼓励引导全院职工多方筹资，先后建起了两座高标准病房楼，整个医院面貌焕然一新，一个破烂不堪的乡镇医院变成了花园式的康复家园，周边县区慕名而来就诊的患者日益增多，群众满意度也大大提高。职工不但工资能及时发放，还还了陈年旧帐……

　　对2万元回扣拒之门外，最后为医院节省了6万元

　　“医生收红包不道德，做领导以权谋私坏良心，一个共产党员就要经得起钱的考验！”谈到自己的人生感悟，魏登芹坚定地说。

　　魏登芹父母早丧，两个弟弟和两个妹妹靠他拉扯长大，还要成家立业。按说他比谁都需要钱，可他面对县外医院20多万元的高薪聘请没有动心，毅然留在郭屯镇卫生院默默地奉献着。

　　2004年9月，魏登芹正式任院长后，给自己定下了规矩，一不享受院长的待遇，二不离门诊，三不以权谋私。除开会外，他每天坚持坐诊，一些院务常是挤时间处理。有人给他算了一笔帐，他当院长后每年光奖金就少领几万元。

　　为继续加大医德医风建设，魏登芹把“医术是本，医德是魂”作为每一位医务人员的座右铭，全体医务人员均挂牌服务，同时在门诊大厅设立价格公示、举报箱及举报电话，自觉接受社会监督。

　　2016年3月，巨野县丁官屯乡一李姓农民带着孩子慕名求医。他没先去门诊看病，却趁着夜色悄悄来到魏登芹的家送上了300元钱，恳请魏登芹“多操心”。魏登芹婉言谢绝道：“咱医院不兴这一套，治病是我们的职责，我作为一个医院院长更不会收你的红包。你把钱收起来，到门诊看病要紧。”在患者住院期间，魏登芹提茶送水、送饭。孩子病好出院时，李姓农民紧紧抓住魏登芹的手激动地说：“给您添了这么多麻烦，真不知咋报答您好!”

　　为人治病不收红包，精明人说魏登芹傻，大方人说他是三百五百元看不眼里，可面对几万元的回扣他仍然不动心。

　　2007年5月14日，医院要更换一台日本品牌B超机，在济南的代理商闻讯后，找到他家，套近乎地说：“这信封里装的是2万元，你收下后，B超机按12.5万元的价格卖给贵院，有正规发票。”魏登芹火了：“这2万元我收下，交到院里，但你们的B超机我们坚决不要。”代理商一看碰上了个嫌钱扎手的主儿，连忙说：“好商量、好商量。”经讨价还价，最后郭屯卫生院以6.5万元的价格购进了日本品牌的B超机，为医院节省了6万元。

　　这么多年来，魏登芹对任何回扣都拒之门外，为医院节省了大量资金，受到领导和群众的好评。

　　医院的点点滴滴尽显人性化管理和服务意识

　　“强化社会监督，注重人性化管理和服务，把党和政府的惠民阳光播撒到患者及其家庭是最大的和谐。”魏登芹以此作为自己的治院格言。

　　在卫生院管理中，魏登芹创新思维，把制度建设同社会监督相结合，走出了一条有效的监督途径。在他主持下，医院面向社会聘请了12名省、市、县人大代表、退休老干部、村民代表为社会监督员，每季度召开一次监督员例会，对监督员提出的各项建议和批评，医院都认真研究，积极采取措施进行落实。通过社会监督，增加了医院的透明度，提升了诚信度，使病人更加放心、舒心。

　　魏登芹的“细微处”不只是体现在对病人上，还表现在对医院的人性化管理和服务上。他细心策划，精心研究，多次向院委会提出大量的合理化建议。从急救车、药袋上印写医院的电话号码，到厕所里安装残疾人扶手、输液挂钩；从病房里安装电视、电话、暖气、空调，到走廊里安装充电插板；从免费给病人看车、免费为病人供应开水，到免费接送住院病人；从温馨的标语到花草栽植的设计布置，都是在他的建议下逐步实施的。

　　精诚所至。郭屯镇中心卫生院在2008年被菏泽市人大常委会评为“人民满意乡镇卫生院”，连续五年被评为菏泽市卫生工作先进集体，2011年被菏泽市卫生局评为菏泽市卫生系统“三好一满意服务品牌”，2013年被山东省卫生厅评为“群众满意医疗卫生机构”，2016年被国家卫计委评为“2015-2016年度群众满意的乡镇卫生院”等。

　　魏登芹先后被评为“全市卫生系统先进个人”、“全市卫生系统先进工作者”、“全市卫生系统行业作风建设先进个人”、菏泽卫生系统“健康卫士”、菏泽市第三届道德模范、“山东省优秀乡镇卫生院院长”、“健康山东”首届健康大使、“全国优秀乡镇卫生院院长”等。

　　基层行医三十载，德医双馨为人民。面对荣誉，魏登芹不骄不躁，而是一如既往，务实求真，在人生的道路上默默地奉献着，力争在新时代要有新作为！